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2025-01-21 01:08:40

主要工作任务 1.设计连锁体系，厘清总部与门店权责，规划门店； 2.分析门店经营数据，制定经营目标与计划并组织实施； 3.调研商圈特征，拓展新门店，进行业态定位与品类结构； 4.负责商品的进货、销售和储存，策划门店促销活动并组织实施； 5.设计门店动线，负责布局规划与商品陈列的落实； 6.设计门店服务体系，培训、激励一线营业人员，做好顾客服务工作； 7.负责门店关系，处理与门店相关的其他事务； 8.管控门店日常运作，对门店业绩进行评估与； 9.负责商品安全工作，组织开展门店及商品安全自查。

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面对更加复杂多变的市场和行业内外的竞争力量，人才的更新也必须与时俱进。因此，新职业师应运而生，其势必成为助力零售业在新技术背景下生存、发展、变革的中坚力量，推动业迈入新的台阶。职业定义：运用工具及相关技术，进行业态定位、品类、企划、顾客服务、视觉等工作，负责门店业务的人员。

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师证书报考对象： 1、想要自己做老板的打工人； 2、想投资连锁店的经营人员； 3、想加盟连锁店的经营人员； 4、想要转行但是不知道做什么的人； 5、性格外向，沟通能力较强的人。

一下师证报名入口，网络零售和电子商务的强劲发展势头驱动着创新商业的诞生，零售业正不断焕发新的活力。然而，零售业发展的历史也表明，对于连锁行业而言，新技术的出现既是挑战也是机遇。随着云计算、人工智能、大数据、物联网、5G网络、生物识别等技术日趋成熟，数字化驱动的产业重构着各行各业的生态，连锁行业也正站在变革转型的十字路口。这些趋势都关联一个课题：连锁企业如何内功？或许是因缘巧合，人力资源与社会保障部于往年2月25日发布了“师”职业（职业编码：4-01-02-06），虽然只是16个新职业之一，但对于连锁界，却是一个很好的企业经营水平，、储备人才的契机。其实，已经不是新鲜事物，在此之前，也有不少机构在培训师。但是，从我目前的资料来看，之前的师培训是将该职业按照“单一”职业来设计，内容结构上列举了的几个常见职能模块，如选址、商品、物流、促销、财务、信息、等，重点在门店当然也兼顾了总部的一些内容，行业属性方面侧重于零售行业，关键是其知识深度上知识泛泛而谈，兼容性、针对性、实用性非常差，尤其是没有考虑到师这一职业涉及到几十个行业，每个行业又有十几个核心职能，师是一个职业系列，而不是一个单一的职业。所以，上述师培训只能是个“通识教育”，很难达到行业人才的效果！

师，是的正常运行，促进的科学化、现代化的专业人员。越来越多的企业要求中高层人员必须成为师。更重要的是师在企业上担负着主导作用，是连锁企业强企战略的重要推动力量！

一下师证报名入口，适合报考的人群 1.有升职、谋求更高发展意愿的正在从事行业的人员； 2.想在行业中赢得一份好工作的小白或零基础人员； 3.正在经营连锁店，想深耕领域的者； 4.加盟连锁店却没有的创业人员； 5.处于待业，想转行的小伙伴们。