各地区酒店经营管理师证考下来多长时间预测（数据为往年仅供参考）

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2025-01-21 16:15:31

当前，在我国行业中的职业资格认证中，主要存在着以下问题：职业书认知度低职业书是劳动者职业能力水平的凭证和市场就业的通行证。当前，社会各界、各行业对此认识还很不到位。行业的从业人员也不例外。在从业人员匮乏的，迫于用工压力，相当一部分在招收员工时不看职业书、不考虑招用人员是否符合的规格与档次、不考虑所招收员工的实际技能是否与岗位所需技能相匹配，甚至出现了个别下乡“抢人”的现象，相当一部分的员工良莠不齐，部分地区服务水平下滑的状况。很大一部分从业人员虽然有一定技能，但存在着文化素质低的现象，不少从业人员根本就不知道什么是职业书，相当一部分从业人员不知道职业书有何用、如何。

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目前，旅游、业已成为全重要的经济产业，2002年我国入境旅游收入突破200亿美元，近20年来，年均增长达20%。根据旅游组织(WTO)，到往年，将成为全球较大的旅游目的地国和第4大客源输出国，接待外国游客和出国旅游人数将分别达1.3亿人次和1亿人次，旅游创汇600亿美元，国内旅游收入可达2，旅游业总产值可占国内生产总值的10%以上，成为名副其实的支柱产业。

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如何才能做好呢?可以说是一个性、专业性的问题。我们先来了解一下基本的体制,大部分都是直线职能制,一般分为四个层次: 1、服务员操作层,他们直接与旅客,因而是服务的重要体现,服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务的好坏直接影响游客们的感受。 2、督导层,主管主要负责安排日常工作,本版服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本的服务。 3、部门经营层,部门经理主要负责本部门人员的工作分工、、指挥和。同时,还要负责制定本部门的工作计划,向上一级汇报本部门的工作,确定本部门的经营方针和服务,的经济效益。 4、总经理决策层,的总经理主要负责制定企业的经营方针,确定和寻找的客源市场和发展目标。

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排班是体而细微的职能，而就是这个看似简单的工作却对减员增效工作意义重大。您的某部门某岗位是月排班还是周排班还是日排班？您班组的上班人数与当日的出租率有没有关联？您能否保证当天上班的所有员工都有活干，不存在任何忙闲不均的情况？目前，很多地方也存在这样一个现象，都认为自己是权威或有能力的人，别的部门来谈事是这也不行，那也不行，更不敢担当主要责任，好像担当责任就是无能。其实，那是我们失去了向更高的目标迈进，也失去了向更专业的同行学习的进取心、责任感及使命感。或者说我们本身不具备，只不过运气好罢了。

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