广东省幼儿园园长证报考条件和时间预测（数据为往年仅供参考）

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2025-01-21 16:57:07

《职业园长岗位能力证.书》及《园长核心课程证.书》由人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发，是职业准入制度的重要组成部分，也是幼儿园工作者上岗的必备条件。常务会议曾研究部署了当前发展学前教育的政策措施，明确了要“加强幼儿队伍建设，完善学前教育师资培训体系，办好幼儿师范院校和专业，加大幼儿力度。3年内对1万名幼儿园园长和骨干进行培训，各地在5年内对幼儿园长和进行一轮全员培训。”由此可以看出，幼儿园长由“事务型”向“经营性”转变，走上职业化之路势在必行！

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为令——第93号《幼儿园工作规程》已经往年12月14日第48次***办公会议审议通过，现予公布，自往年3月1日起施行.第七章、第四十条幼儿园园长应当符合本规程第三十九条规定，并应当具有《资格条例》规定的资格、具各大专以上、有三年以上幼儿园工作经历和一定的组织能力，并取得幼儿园园长岗位培训合格证书。幼儿园园长由举办者任命或者聘任，并报当地主管的教育行政部门备案。

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目前，我国学前教育的发展正处在一个鼎盛时期，社会各界非常学前教育的发展，上级有关部门加大了对幼儿园的投资，幼儿园基础建设有了很大的改观，为学前教育的长足发展奠定了的基础。然而当前大多数幼儿园人员少，幼儿专业性差，幼儿园小学化现象严重，在一定程度上影响了幼儿园的发展。很多幼儿园都是园长一人着一所幼儿园，园长的自身素质直接决定着幼儿园的办园水平。作为园长应该自身的综合素质，立足本园实际，有效地发挥园长的引领作用，树立先进的教育理念，形成自己的风格，带领专业素质，转变家长教育观念，办园。园长职责理念学习品质教育观念专业成长随着社会的进步，生活水平的……

广东省幼儿园园长证报考条件和时间预测（数据为往年仅供参考），幼儿园园长是幼儿园工作中的中心角色，负有重的责任。园长要通过来规范教职工的行为，又要通过来保教。在思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。那么作为一个园长，怎样起好关键作用呢？根据我自身的实践体会，在幼儿园中，认为必须做到一个热，确立二个性，树立三个精神，练好四个基本功。在当前幼儿园竞争、服务竞争以及家长不断的高要求下，有实力和有意识的幼儿园，开始高度保育员岗位的工作，保育员、园长的就业、地位和待遇也随之出现了比较乐观的趋势，2011年开始北京比较有影响力的幼教机构也纷纷响应北京市教育行政机构的政策，对保育员、园长的岗位资格也越来越严格要求对幼儿教育问题的基本认识、幼儿园、幼儿教育动态、事故防范与处理、人类教育发展的历史与学前教育的使命等一系列幼儿教育***、重点、难点课程。为了幼教事业的发展，幼教工作者要不断学习，自己的业务水平。为了帮助在职园长、想开办幼儿园或者即将成为园长的幼师获取园长证，特别推出幼儿园园长证教育法》和《法》明确规定，凡在各级各类学校(幼儿园）和其育机构中从事教育教学工作的，必须具备相应书。要求所有园所园长必须做到证上岗，否则不能开办幼儿园。教育法》和《法》明确规定，凡在各级各类学校(幼儿园）和其育机构中从事教育教学工作的，必须具备相应书。要求所有园所园长必须做到证上岗，否则不能开办幼儿园。报名对象：（1）针对从事幼儿园园长工作（2）即将走上园长岗位的人员报名要求： 1张（ A4 纸）（复印件1 张（ A4 纸）（3）1寸蓝底彩色照片1张，2寸蓝底同版彩照1张（照片背面写清姓名）证书发放：经考核合格，由电化教育馆颁发幼儿园园长岗位培训合格证书。名额有限，条件不够者，可以申请我校协调。

很多有意从事幼教行业的投资者，对创办幼儿园只有概念没有实际了解，他们看到了这一片尚未的蓝海，但却对如何进去不得其门而入，我们就来聊一聊，创办一所幼儿园需要经历的几个阶段！要想创办一所幼儿园，一定不能盲目就砸钱进入，幼教行业投资人一定要清楚幼儿教育行业是完全不同于其他行业的，当你开始运作一个幼儿园，你就必须负责，因为这直接关系到幼儿的成长，责任重大。要想在幼教行业扎根，比起，更应该拥有的是热爱，热爱幼教这个行业，爱孩子，一所幼儿园如果是真心为孩子好，一切为了孩子出发，那必然也会孩子的喜爱和家长的认可，幼儿园才能长远发展下去。带着爱来创办幼儿园，了解不同时期幼儿园创办的问题、困难、特点，做好预防，做好心理，不但可以大大幼儿园开办的风险，更能办出投资人心目中真正想要的幼儿园。

广东省幼儿园园长证报考条件和时间预测（数据为往年仅供参考），一位校长重要的职责就是要在学校里一种积极的氛围，懂得发挥赞扬的力量。认可和欣赏是密不可分的，园长应该从学会激励开始，让感受到自己的工作是被认可的。欣赏必须是发自内心的，表达要具体。如，当尽力一个教学活动，却没有达到预期的效果时，园长可以这样鼓励她：“我看到你很尽心尽力地这个活动，用心了各种教具，我看到了你的付出和成长，目前你还存在某某方面的问题需要改进，相信你下次一定可以做得更好。”用欣赏来认可做得好的部分，这份认可就会转化为促进成长的动力。