大部分都没有建立财务制度,而一部分建立该制度的因为财务意识的薄弱,这个制度没有落实到实际工作中;3.缺少相应的专业素质。现在的财务由一些会计担当,实际的权利并不大,对的实际流程不太懂,专业的财务战略思维,而也不能及时发现这些问题。这需要对财务人员进行定期的培训,深入了解各部门职能情况,努力财务人员的专业水平和职业素养。目前一些通过运用财务战略思维来解决这些问题。财务战略思维在财务中的应用。(一)利用战略思维分配利益。在进行财务工作时,需要利用财务战略思维对的利益进行分配。
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