旅游是一个体系,绝不是一二个点。如果真的想把旅游做好,需要从的角度打造自己的方方面面。 旅游应该是全员性的,每一位的员工在提供服务的中,都直接或间接地参与了活动,所谓全员不单单只是针对销售,而是围绕着的所有支持与服务。将作为的经营哲学和观念 不仅仅是销售部门的工作,它贯穿于经营和为顾客服务的始终。毎一项经营决策,每一条制度规定,每一个服务规程,每一次服务都必须考虑顾客的需求,以顾客为中心。
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的总经理主要负责制订企业的经营方针,确定和寻找的客源市场和发展目标,同时对的经营战略、手段和服务等重大业务问题做出决策。此外,还要选择、培训高素质的人员,负责指导宣传和对外的业务联系,使不断美誉度和知名度。总经理对董事会负责。
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与人一样,也有一个生命周期,各阶段都可能出现这样或那样的病症,处理不当,可能病倒,甚至夭折。在经营危险期内,体质比较单薄,在决策上要特别慎重。在这个阶段发展要渐进,运用一切行之有效的诊断进行,避免风险的扩大。而一旦走向平稳期,洒店的实力则会迅速增强。没有渡过危险期时,决策失误或无方。容易经营亏损或倒闭。
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